«Наша ошибка заключалась в том, что мы, по своей глупости, думали, что наш труд простимулирует других прогрессировать, улучшать качество национальной продукции и расти вместе с нами. Мы рассматривали себя как некий столп невероятной динамики и качества, способный навязать себя европейским рынкам и поставщикам. Но это было невозможно», - сказал он мне. Артиоли продолжил, проглотив комок в горле. «Неважно, кто-то другой сделает это».
Прогуливаясь в одиночестве по старой фабрике и снимая материал для моего видео, что вы видите выше, я не спускал глаз с автомобиля, смотревшегося чужеродно на фоне бесчисленных, пропитанных печалью объектов, разбросанных повсюду. Календари 1995 года, журналы о Формуле-1 с молодым Михаэлем Шумахером - у которого на самом деле был жёлтый EB110 SuperSport - и множество забытых блокнотов и справочников. Я сижу на полу посреди бывшего шоу-рума, лишь в нескольких метрах от магистрали, где грузовики и пригородные пассажиры погружены в свою обычную рутину, но я ничего не слышу. Шоу-рум был полностью изолирован от звука, но если вы пристально вглядитесь в центр зала и произнесёте что-то, то акустический эффект будет подобен мегафону у вашего рта.
Это напоминание о том, что не только сам автомобиль, но и весь итальянский проект Bugatti был великолепен. «Завод был прекрасен, работники не могли его оставить», - говорит Артиоли. «Нам приходилось выпускать их на смену даже по воскресеньям». Бикокки говорит о тогдашней трудовой этике: «Мы запускали производство, пытаясь облегчить задачу нашим коллегам, дабы избавить их от усталости. Сверхурочные для нас были нормой. Работа в субботу, воскресенье, и даже в августе была замечательная, уникальная».